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二屆六次職工代表大會|公司混合所有制改革實施方案全票通過
來源:鞍鋼集團工程技術有限公司    瀏覽:    時間:2020-07-01 21:08:11

二屆六次職工代表大會|公司混合所有制改革實施方案全票通過
 
        6月30日,工程技術公司二屆六次職工代表大會隆重召開。
        公司領導馮占立、鄭凱、榮鋒、蘇敦鈾、馬洪峰與主席團成員在主席臺就座。大會由公司黨委副書記、工會主席榮鋒主持。
        本屆職工代表100人,實到會代表99人。上午8時30分,大會在莊嚴的《國歌》聲中開幕。
        會上,信永中和、美世咨詢、國浩律所等咨詢公司對混合所有制改革相關政策進行了解讀;公司管理總監王嶺對混合所有制改革相關工作進行了說明。混合所有制改革實施方案和員工股權激勵方案、職工安置方案獲得了全票通過。

 
        馮占立在講話中指出,今天的職代會召開的非常成功,公司混改方案等三個文件全票通過,標志著公司改革發展即將進入新時期,是公司發展進程中的一個重要里程碑,必將作為企業改革發展的轉折點載入史冊!習近平總書記指出,改革是一個國家、一個民族的生存發展之道,要堅定不移深化國有企業改革,著力創新體制機制。公司作為國資委“雙百行動”和發改委 “混改”雙試點企業,有集團公司和工程發展公司的大力支持,更重要的是公司既有改革的強烈愿望,又有全面深化改革的基礎和條件。

 
        他強調,公司擁有一支“有理想,講情懷,敢擔當,能干事,干成事”的科技人才隊伍,具有堅守第一梯隊不退縮的初心和使命;始終堅持開放思維,主動求變,不斷探索構建適應市場需求的體制機制。公司在商業模式創新上,從單一設計向“設計+”多元化產業拓展;在組織架構重塑上,聚焦“專業創造產品,產品成就產業”,初步構建全面對接市場的事業部體制機制;在人才隊伍建設上,在鞍鋼集團內率先開展設計師分級管理,構建人才成長雙通道,中青年技術骨干和管理骨干已經成為干部隊伍主體。
        他指出,要清醒的認識當前嚴峻的市場形勢,中冶系快速發展將進一步壓縮我們企業院的生存空間,若僅依靠鞍鋼內部市場,將難以維持企業的生存和可持續發展。兩年來,公司為改革進行了緊鑼密鼓的籌備,邀請咨詢機構共同制定了《混改方案》和《員工股權激勵方案》、對混改的合規性進行了風險評估和法律把關,在全國范圍遴選與公司戰略契合度高的民營戰投和國有戰投、進一步深化內部機構改革、處理歷史遺留問題等。“混改”不是靈丹妙藥,不是“一混就靈”,也不能為了“混”而“改”,必須下更大的決心和更大的氣力推動改革,抓住以“混”促“改”主線,持續推動企業內部的體制機制改革和三項制度改革,才能真正激發出活力動力,實現企業的跨越提升。

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